Хороший минимально жизнеспособный продукт ставит пользователя/клиента в центр проекта. Он также предоставляет https://deveducation.com/ эффективные механизмы для измерения вовлеченности и получения обратной связи для количественной оценки и квалификации общей производительности продукта. MVP является ключевой частью Lean Startup методология, поскольку она включает в себя проверку гипотез, получение отзывов клиентов и улучшение (итерацию) продукта перед запуском. На основе собранных данных команда примет решение, является ли идея обоснованной и должна ли она быть сохранена, хороша ли она, но нуждается в улучшении, или безопаснее просто от нее отказаться. Таким образом, можно будет увидеть, как люди будут вести себя по отношению к продукту, и принять решение о будущем идеи. Отзывы пользователей MVP могут помочь в разработке новых функций, улучшений и изменений дизайна, гарантируя, что конечный продукт будет представлять ценность для целевой аудитории.
Термин был придуман и определен Фрэнком Робинсоном около 2001 года2 и популяризирован Стивом Бланком и Эриком Рисом3456.Также может включать проведение предварительного анализа рынка. Эффективный MVP должен включать только основные функции, которые решают основную проблему, которую он призван решить. Это означает удаление любых несущественных функций, которые не вносят вклад в основной пользовательский опыт. Основное внимание следует уделять предоставлению ценности пользователю, обеспечивая при этом, что продукт удобен в использовании и функционален.
Запуская MVP, стартапы могут быстро оценить интерес рынка и вовлеченность пользователей. Этот ранний цикл обратной связи необходим для совершенствования продукта и обеспечения его соответствия ожиданиям пользователей. Более того, MVP может привлечь ранних последователей, которые готовы предоставить ценные идеи, которые могут существенно повлиять на траекторию развития продукта. После проверки и доработки MVP на основе отзывов пользователей следующим шагом будет масштабирование продукта. Это подразумевает расширение набора функций, улучшение пользовательского опыта и потенциальное достижение более широкой аудитории.
Ключевые Характеристики Минимально Жизнеспособного Продукта
- Если первоначальный MVP не соответствует ожиданиям рынка, компания может изменить стратегию, внести изменения или усовершенствовать продукт на основе отзывов пользователей, тем самым снижая вероятность полного провала.
- Это означает удаление любых несущественных функций, которые не вносят вклад в основной пользовательский опыт.
- Это включает анализ того, как пользователи взаимодействуют с продуктом, выявление болевых точек и понимание их общего опыта.
- Поскольку MVP включает только основные функции, компании избегают траты ненужного времени и денег на функции, которые могут не найти отклик у пользователей.
- После проверки и доработки MVP на основе отзывов пользователей следующим шагом будет масштабирование продукта.
Крайне важно сохранить основные ценности и идеи, полученные на этапе MVP, при стратегическом планировании роста. Постоянное вовлечение пользователей и обратная связь должны оставаться приоритетом, чтобы гарантировать, что продукт развивается таким образом, чтобы соответствовать требованиям рынка. Хотя подход MVP может быть очень эффективным, существуют распространенные подводные камни, которых компаниям следует избегать.
Одной из основных ошибок является чрезмерное усложнение MVP путем включения слишком большого количества функций, что может ослабить основное ценностное предложение. Еще одна ошибка — пренебрежение отзывами пользователей, поскольку это может привести к разработке продукта, который не будет соответствовать потребностям рынка. Кроме того, отсутствие четкого определения целевой аудитории может привести к тому, что MVP не найдет отклика у потенциальных пользователей. После запуска MVP следующим критическим этапом является тестирование и итерация на основе отзывов пользователей. Это включает анализ того, как пользователи взаимодействуют с продуктом, выявление болевых точек и понимание их общего опыта.
Что Такое Минимально Жизнеспособный Продукт (mvp)?
MVP — это стратегия, которая может быть использована как часть методологии «развития клиентов» Стива Бланка, которая фокусируется на постоянных итерациях и уточнении продукта на основе обратной связи с клиентами. Кроме того, представление несуществующих продуктов и функций может быть уточнено с помощью статистического тестирования на основе веб-гипотез путём A/B-тестирования. Например, Dropbox изначально запустил простое видео, демонстрирующее их файлообменный сервис, прежде чем разрабатывать полноценный продукт. Это позволило им оценить интерес и усовершенствовать свое предложение на основе отзывов пользователей.
В результате они часто тратят время и деньги, вкладывая их в продукт, который никому не нужен. Цель состоит в том, чтобы избежать потерь, разработав бета-версию конечного продукта перед его выпуском на рынок. Вовлекая пользователей на ранних этапах процесса, компании могут создать лояльную клиентскую базу, которая чувствует себя заинтересованной в успехе продукта. Ранние последователи ценят участие в процессе разработки продукта и, скорее всего, сохранят вовлеченность по мере его развития. MVP применяется как ядро стратегии экспериментирования, например, в методологии Lean Startup.
Инструменты
Такие инструменты, как опросы, интервью с пользователями и аналитика, могут предоставить информацию о поведении пользователей. На основе этих данных компании могут расставить приоритеты функций для будущих итераций, гарантируя, что продукт будет развиваться в соответствии с потребностями пользователей и требованиями рынка. Минимально жизнеспособный продукт (англ. minimum минимально жизнеспособный продукт viable product, MVP) — продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача — получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.1Сбор информации от MVP зачастую дешевле, чем разработка продукта с большим количеством функций. Это позволяет снизить затраты и риски, если продукт не заработает, например, из-за неверных предположений.
MVP отличается от методологии релиза с открытым исходным кодом на раннем этапе, часто выпуская релиз, который учитывает предпочтения пользователей, позволяя им определять функции и будущее продукта. MVP начинается с видения продукта, которое поддерживается на протяжении всего жизненного цикла, несмотря на то, что он создаётся на основе явной и неявной (косвенной) обратной связи от будущих клиентов продукта. Поскольку MVP включает только основные функции, компании избегают траты ненужного времени и денег на функции, которые могут не найти отклик у пользователей. Этот бережливый подход минимизирует отходы и максимизирует эффективность, позволяя компаниям распределять ресурсы там, где они наиболее важны. Полный конечный продукт, полный функций, будет спроектирован и разработан только после рассмотрения первой обратной связи по минимально жизнеспособному продукту.
Компания или команда осознает потребность аудитории и разрабатывает решение, которое удовлетворяет эту потребность. После предоставления клиентам первой версии этого решения они собирают информацию в ходе эксперимента, чтобы проверить, купят ли они его. Учредители с компанией на ранней стадии сталкиваются с проблемой создания команды с минимальным Пользовательское программирование количеством людей и затратами. Концепции из минимально жизнеспособного продукта применяются в других аспектах стартапов и организаций.
Процесс повторяется до тех пор, пока не будет получен желаемый продукт / рынок, или пока продукт не будет считаться нежизнеспособным. Результаты минимального теста на жизнеспособность продукта указывают на то, должен ли продукт быть таким, как изначально предполагалось. Тестирование оценивает, решается ли исходная проблема или достигается цель, чтобы было разумным продолжать разработку продукта
