Следуя каскадной модели, разработчик переходит от одной стадии к другой строго последовательно. Сначала полностью завершается этап «определение требований», в результате чего получается список требований к ПО. После того как требования полностью определены, происходит переход к waterfall методология проектированию, в ходе которого создаются документы, подробно описывающие для программистов способ и план реализации указанных требований. После того, как проектирование полностью выполнено, программистами выполняется реализация полученного проекта. На следующей стадии процесса происходит интеграция отдельных компонентов, разрабатываемых различными командами программистов. После того, как реализация и интеграция завершены, производится тестирование и отладка продукта; на этой стадии устраняются все недочёты, появившиеся на предыдущих стадиях разработки.

Критика Каскадной Модели И Гибридные Методологические Решения

• Сначала полностью завершается этап «определение требований», в результате чего получается список требований к ПО.
• На следующей стадии процесса происходит интеграция отдельных компонентов, разрабатываемых различными командами программистов.
• Тем самым, каскадная модель подразумевает, что переход от одной фазы разработки к другой происходит только после полного и успешного завершения предыдущей фазы, и что переходов назад либо вперёд или перекрытия фаз — не происходит.
• После этого программный продукт внедряется и обеспечивается его поддержка — внесение новой функциональности и устранение ошибок.

После этого программный продукт внедряется и обеспечивается его поддержка — Стадии разработки программного обеспечения внесение новой функциональности и устранение ошибок. Ройсом в 1970 году; при том, что сам Ройс использовал итеративную модель разработки. Тем самым, каскадная модель подразумевает, что переход от одной фазы разработки к другой происходит только после полного и успешного завершения предыдущей фазы, и что переходов назад либо вперёд или перекрытия фаз — не происходит. Методику «Каскадная модель» довольно часто критикуют за недостаточную гибкость и объявление самоцелью формальное управление проектом в ущерб срокам, стоимости и качеству. Тем не менее, при управлении большими проектами формализация часто являлась очень большой ценностью, так как могла кардинально снизить многие риски проекта и сделать его более прозрачным.

Каскадная Модель

Поэтому даже в PMBOK 3-й версии формально была закреплена только методика «каскадной модели» и не были предложены альтернативные варианты, известные как итеративное ведение проектов. Тем не менее, существуют модифицированные каскадные модели (включая модель самого Ройса), имеющие небольшие или даже значительные вариации описанного процесса. В 1970 году в своей статье Ройс описал в виде концепции то, что сейчас принято https://deveducation.com/ называть «каскадная модель», и обсуждал недостатки этой модели.